top of page
backakralogo.png

Halvårsträff 2026: Näringslivets motstånds- och konkurrenskraft

bslines.png
Halvårsträff 2026: Näringslivets motstånds- och konkurrenskraft

Summering – Halvdag om näringslivets motstånds- och konkurrenskraft

Halvdagen samlade representanter från näringsliv, offentlig sektor och expertfunktioner kring temat:
”Näringslivets ökade motstånds- och konkurrenskraft som en del av samhällets hållbarhet, beredskap och försvar.”

Inledning och nulägesbild
Dagen inleddes av moderatorerna Paula Nilsson (KSO, Ystad kommun) och Henrietta Hansson (VD, Sparbanken Syd), som satte ramarna för vikten av samverkan mellan aktörer i regionen.
En panel med bred kompetens – från försvar, länsstyrelse, banksektor och kommun – gav en nulägesbild av beredskapsläget i Skåne.

Diskussionen fokuserade på:
• vikten av att stärka både organisatorisk och gemensam regional beredskap
• behovet av ökad samverkan mellan privata och offentliga aktörer
• tydligare ansvarsfördelning och kommunikation i krislägen
Panelen betonade att robusthet i näringslivet är en avgörande del av samhällets totala motståndskraft.

Workshop och scenarioövningar
Deltagarna arbetade därefter i grupper med konkreta scenarier för att omsätta teori till praktik. Fyra aktuella och realistiska krissituationer låg till grund för arbetet:

• Förorenat dricksvatten efter kraftiga regn och tekniska fel
• Långvarigt elavbrott (över 48 timmar) till följd av sabotage eller systemfel
• Störningar i transporter, inklusive stängd hamn i Ystad och drivmedelsbrist
• Omfattande smittspridning med hög sjukfrånvaro inom vård och samhällsviktiga funktioner

Grupperna analyserade nuläge, identifierade sårbarheter och tog fram konkreta handlingsplaner och checklistor.

Övningarna visade tydligt:
• hur snabbt beroenden mellan aktörer påverkar hela systemet
• vikten av förberedda rutiner och prioriteringar
• behovet av att öva tillsammans, inte enskilt

Återkoppling och gemensamma lärdomar
Under redovisningen lyftes flera gemensamma insikter:
• Samverkan och relationer före krisen är avgörande i kris
• Kommunikation – internt och externt – behöver vara enkel, tydlig och redundanssäkrad
• Kontinuitetsplanering är ett måste för både små och stora verksamheter
• Näringslivet har en central roll i totalförsvaret, inte minst i att upprätthålla leveranser och funktioner

Avslutande reflektion
Halvdagen tydliggjorde att hållbarhet, beredskap och konkurrenskraft hänger tätt samman. Ett robust näringsliv stärker inte bara den egna verksamheten – utan bidrar också till ett mer motståndskraftigt samhälle i stort.

Den viktigaste slutsatsen är att arbetet behöver vara både proaktivt och gemensamt – där olika sektorer tillsammans bygger förmåga att hantera framtidens kriser.

Utsikt över kustdynerna

Exempel.png

Deltagare:
Paula Nilsson (Ystad kommun), Marie Holmström (Ystad kommun), Per Björkman (Ystad kommun), Max Rasmusson (Ystad kommun), Henrietta Hansson (Sparbanken Syd), Paula Nilsson (Ystad kommun), Marie Holmström (Ystad kommun), Per Björkman (Ystad kommun), Max Rasmusson (Ystad kommun), Henrietta Hansson (Sparbanken Syd), Jessica Malm (Sparbanken Syd), Lotte Nilsson (Sparbanken Syd), Sverker Göranson (Sverker Göranson AB), Marie Louise Arendt (Länsstyrelsen Skåne), Oscar Hugoson (Scanfill), Henrik Fajerson (Skanska), Anders Gärdsmark (Byggföretagen Syd), Johanna Dahlsjö (ESS Group), Christian Negendanck (Negendanck Consulting AB), Thomas Brunk (Altitude)

bottom of page